為進(jìn)一步完善黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真落實中央、省市關(guān)于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金使用必須經(jīng)集體討論做出決策”的制度精神，更好推進(jìn)學(xué)校決策和管理的科學(xué)化、民主化。
一、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
學(xué)校設(shè)置采購與招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，其他副校長任副組長，成員由辦公室、科教處、學(xué)發(fā)處、團(tuán)委、工會、后保處主要負(fù)責(zé)人組成。
采購與招標(biāo)具體工作由后保處負(fù)責(zé)組織實施。
采購與招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：
（一）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)學(xué)校的采購與招投標(biāo)工作。審定批準(zhǔn)學(xué)校采購與招投標(biāo)工作有關(guān)工作制度。
（二）決定學(xué)校采購與招投標(biāo)工作中的重大事項與采購方式；
（三）屬于“三重一大”事項由黨總支辦公會討論決定：
二、規(guī)則與程序
1. 小額度零星采購，根據(jù)“貨比三家”的流程，遵循“價廉物美”的原則，由后保處負(fù)責(zé)采購，后保處則每月要對采購情況進(jìn)行綜合評估，對于采購物品的價格和質(zhì)量，要提出考核意見。
2.預(yù)算金額在5萬元以下項目，學(xué)校應(yīng)優(yōu)先選擇常州市政府采購網(wǎng)上公示的“政府實物采購清單”所列供應(yīng)單位。如果所列單位沒有類似商品供應(yīng)，由后保處根據(jù)市場比價、詢價提出綜合參考意見，在報請學(xué)校黨總支審核同意的情況下，負(fù)責(zé)采購，后保處必須將市場詢價、比價的相關(guān)過程保存?zhèn)浒?/font>。
2. 預(yù)算金額在5萬元及以上的采購項目一律通過招標(biāo)方式進(jìn)行采購，招標(biāo)可以通過第三方平臺進(jìn)行，也可以學(xué)校自行組織、外聘專家組成評審團(tuán)進(jìn)行，如果學(xué)校自行組織招標(biāo)，必須由教師代表、工會代表、中層干部代表、校級領(lǐng)導(dǎo)參加，并至少要由一位教育局基本建設(shè)與裝備管理中心的領(lǐng)導(dǎo)參加。
3. 如果學(xué)校所需采購的項目，正好是教育局基本建設(shè)與裝備管理中心剛剛招標(biāo)的項目，學(xué)校在經(jīng)過黨總支成員集體討論同意的情況下，允許采用跟標(biāo)的方式，跟標(biāo)的價格不能高于教育局基本建設(shè)與裝備管理中心成交的價格。
4. 涉及采購項目的方案設(shè)計，設(shè)計費用無論金額大小均需履行論證程序，并請涉及的相關(guān)學(xué)科、部門成員參與論證審核。
三、責(zé)任與紀(jì)律
1.任何部門和個人不得將必須進(jìn)行采購與招標(biāo)的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避采購與招標(biāo)。否則，未簽訂合同的暫停項目執(zhí)行，已簽合同的暫停資金撥付并追究相關(guān)人員責(zé)任。
2. 各項采購與招投標(biāo)項目嚴(yán)格實行回避制度，凡涉及和采購當(dāng)事人由利益關(guān)系的，應(yīng)該如實向?qū)W校匯報并自行回避。
3. 在招投標(biāo)工作中有徇私舞弊、濫用職權(quán)或玩忽職守造成經(jīng)濟(jì)損失的人員依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
4. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)泄露相關(guān)情況和資料導(dǎo)致招標(biāo)失敗或造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)輕微的，解除招標(biāo)代理合同并賠償損失；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
5. 中標(biāo)人擅自將項目轉(zhuǎn)讓他人的，學(xué)校有權(quán)終止其中標(biāo)項目合同。
6. 中標(biāo)人不按合同約定履行合同或出現(xiàn)質(zhì)量問題履約保證金不予退還，并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
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